Leistungsangebot
Ganzheitlich nachhaltige Unternehmensentwicklung in Umbruchphasen
Manchmal wird Veränderung dringlich, wenn alte Lösungen nicht mehr funktionieren und neue Herausforderungen warten:
- Sie streben Spitzenleistungen an und wollen mit einzigartigen Wettbewerbsvorteilen am Markt punkten.
- Sie arbeiten und leisten sehr viel und wollen auch entsprechendes Einkommen erwirtschaften.
- Ihre bisherigen Geschäftsfelder sind nicht mehr attraktiv, Sie brauchen neue, zukunftsfähige Angebote.
- Sie beabsichtigen Ihr eigenes Unternehmen aufzubauen oder ein Unternehmen zu übernehmen und wollen mit ganzer Kraft in die richtige Richtung starten.
Haben Sie alles bedacht, was für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg wichtig ist?
- Unternehmenszweck und Vision geklärt
- Ihr Leistungsangebot festgelegt
- Kundennutzen formuliert
- Ihre eigenständige Positionierung gefunden
- Ihre Zielgruppe(n) festgelegt
- Vertriebswege aufgebaut
- Realistische finanzielle Ziele niedergeschrieben
- Partner und Mitarbeiter ins Boot geholt
- Abläufe und Umsetzungsmaßnahmen geplant
- Businessplan mit Meilensteinen erstellt
Falls Sie alle Punkte mit ja beantworten, steht Ihrem Geschäftserfolg nichts mehr im Weg.
Falls Sie in dem einen oder anderem Punkt noch offene Fragen haben, stehe ich Ihnen als Expertin für Unternehmensentwicklung zur Verfügung.
Expertise
25 Jahre Erfahrung in Projekten zur Stärkung der Marktposition und Aufbau neuer Geschäftsbereiche.
Der Erfolg ganzheitlich nachhaltiger Unternehmensentwicklung fußt aus vier Säulen:
1. Kenntnis des Marktes und der eigenen Lage
2. Strategische Erfolgsposition und ein motivierendes Zukunftsbild
3. Neues im Team mit Partnern und Mitarbeitern umsetzen
4. Ganzheitliche Markenführung
Hintergrund/Ausbildung
Aus-und Weiterbildung:
Betriebswirtin, Expertin für Marketing und Marktforschung, zahlreiche Ausbildungen für Prozessmanagement, systemisches Coaching, Systemaufstellungen und ganzheitliche Organisationsentwicklung
Tätigkeitsschwerpunkte:
Leidenschaft für Unternehmensgründungen und Weiterentwicklung kleiner und mittelgroßer Unternehmen, vor allem im Kreativ- und Know-how-Dienstleistungsbereich, Beratung von UnternehmerInnen, strategische Neuausrichtung, Unternehmensnachfolge, Aufbau und Begleitung von Unternehmen
Was mich ausmacht:
Ich bin überzeugt, dass Menschen, die ihr Potenzial erkennen und sich als UnternehmerInnen selbst verwirklichen, die Basis für eine nachhaltige und zukunftsfähige Wirtschaft und Gesellschaft sind. Das möchte ich unterstützen.
Referenzen
AKG, Ansatz Werbung,Bauwelt, Blaschek, BP, Brilleria, Chiquita, CPB, Ecoplus, Gewerbering Strasshof, Girozentrale, Goldscheider, Gourmet, Hemmerle, Hellerschmid, Hipp, Klassenlotterie, Klima 2000, Köchert, Kurier, La Dance, Ludwig, Manz, My Office, Octobus, Ökobautechnik, ÖMGE, ÖSPAG, Philips, Raiffeisen, Schuhverband, Siemens, St. Urban, Teletech, Telso, Textilwerkstatt, Unilever, VLV, Weinwirtschaftsfonds, Wohnstücke, Interface Consult, Baumit Wopfinger, Kandler, Zimmer, Schwab, Musikinsel, Delta Broker, UNIUN, BaumArt, Inaut, Fürtbauer, Trikustik, Wirtschaftskammer Wien